5 октября на базе ООО «УК«Система-Сервис» прошел очередной семинар по управлению развитием предприятия.
Открыл семинар первый заместитель генерального директора по организации и развитию производства холдинга «ТаграС» – Ильдар Маннапов. Он отметил эффективность подобных семинаров, являющихся для компаний своеобразной площадкой по обмену опытом и наглядной демонстрации достигнутых результатов.
С докладом о результатах оценки организационно-производственной системы в дивизионах холдинга «ТаграС» выступил начальник отдела организации внутрихолдингового взаимодействия Виталий Солопов. Он подчеркнул, что результат аудита не носит цели создания соревновательной среды между дивизионами, а является оценкой уровня развития на определенный момент времени и ориентиром для руководителей в развитии организационно-производственной системы предприятий. В рамках доклада были озвучены результаты оценки, а также показаны примеры эффективных инструментов управления, которые применяются линейными руководителями холдинга.
Семинар продолжился выступлением руководителя службы разработки и внедрения технологий ООО «ТМС-ТрубопроводСервис» Ольги Ильиной. Она изложила информацию о работах, проделанных по снижению себестоимости изготавливаемой продукции, изменению организационной структуры предприятия, а также развитию системы продаж. Данные мероприятия были направлены на повышение конкурентных преимуществ организации в сфере изготовления труб для систем ППД и транспортировки нефти.
О работах в сфере развития системы управления продажами выступил начальник отдела реализации услуг ООО «ТатАвтоматизация» Ильмир Сахибгареев. Он осветил направление развития маркетинга предприятия, а также результаты эффективности тендерной работы по внешним проектам.
Доклад на тему «Стратегия оказания услуг по сервису УЭЦН для ПАО «Газпромнефть» представил начальник отдела маркетинга ООО «УК «Система-Сервис» Александр Мотин. Он отметил важность выхода на рынок обслуживания и проката УЭЦН Западной Сибири, а также рассказал о преимуществах выбора в качестве пилотного направления месторождений АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз».
Продолжил семинар руководитель службы организационного развития ООО «Татнефтедор» Дмитрий Шашин с докладом «Повышение эффективности основных дорожно-строительных работ в течение строительного сезона». Он подчеркнул, что в связи с отсутствием подтвержденных объемов на начало 2017 года в компании были проведены мероприятия по пересмотру процесса планирования производства, перераспределению невостребованной и уникальной спецтехники, исполнению план-графика по поставке минерального порошка. Реализация данных мероприятий позволила выполнить текущие плановые показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
От ООО «УК «Татспецтранспорт» на семинаре выступили два докладчика – первый заместитель директора по производству – главный инженер Олег Дущенко с докладом «Проект по повышению эффективности ремонтного комплекса» и заместитель директора по развитию и общим вопросам Айрат Хаков с темой «Мероприятия по управлению нерентабельной техникой и достигнутые результаты». В докладе Олега Дущенко были затронуты вопросы повышения эффективности ремонтно-механических мастерских за счет увеличения межремонтного периода работы техники, а также снижения удельного времени ремонта. Айрат Хаков рассказал о работе по повышению рентабельности техники за счет реализации мероприятий по увеличению выработки ТС, снижения количества дней на ремонте, уменьшению числа техники с высокой стоимостью ТО и ТР.
В заключительной части первый заместитель генерального директора по организации и развитию производства Холдинга «ТаграС» – Ильдар Маннапов отметил высокий уровень подготовки и проведения семинара и акцентировал необходимость дальнейшего организационного развития, поиска новых объемов сбыта продукции и расширения рынка производимых услуг для дальнейшего успешного развития холдинга.