Современный рынок требует гибкости

Кризис – самое подходящее время, чтобы начать и провести назревшие изменения в стратегии, бизнес-процессах, методах планирования и контроля, управлении ресурсами. Это необходимо не только ради выживания предприятия, но и для того, чтобы в период спада заложить фундамент будущего подъема.
Именно это во вступительном слове подчеркнул генеральный директор Холдинга «ТаграС» Гали Ганиев на семинаре «Управление эффективностью предприятия и обеспечение роста производительности труда», который состоялся 6 октября в Альметьевске. Для изучения передового опыта здесь собрались руководители и главные специалисты холдинга, всего около семидесяти человек. «Хозяевами» мероприятия стали компании «ТНГ-Групп», «Татинтек» и «ТаграС-Нефтегазстрой». На площадке последней прошел семинар.
Гали Ганиев призвал не зацикливаться только на нефтяной сфере, а максимально ориентироваться на рынок, ставить амбициозные цели и обязательно достигать их. В холдинге реализуется программа, направленная на рост производительности труда, повышение рентабельности и профессиональной подготовки кадров. Каждое предприятие стремится к расширению услуг и снижению затрат. Выступающие представили доклады о повышении эффективности деятельности и технологий, автоматизации процессов, внедрении инноваций.
Первый заместитель директора ООО «ТаграС-Нефтегазстрой» по производству Олег Бардин рассказал, насколько эффективнее идет работа за счет автоматизации процесса согласования документов с заказчиком НГДУ «Альметьевнефть». О том, как добились повышения производительности труда при разработке программного обеспечения в ООО «ТатАСУ», рассказал главный специалист предприятия по управлению проектами Руслан Гареев. Дополнительный доклад «KPI – инструмент повышения эффективности компании» от УК ООО «ТМС групп» вызвал неподдельный интерес собравшихся способами мотивации и максимально аргументированным расчетом премиальной части зарплаты. Его представил руководитель службы управления эффективностью персонала Радик Ахметзянов. Исполнительный директор ООО «ЖБИ-Строй» Андрей Саушкин говорил о развитии деятельности своего предприятия, в том числе о снижении материалоемкости производства. В планах общества – расширение ассортимента за счет освоения полимеров. ООО «Татинтек» в лице начальника диспетчерской службы ООО «ТатАвтоматизация» Зульфата Афлятунова делился примерами рациональной организации труда сервисных служб региональных центров.
На опыт компании «ТНГ-Групп», в сфере развития высокотехнологичного производства призвал равняться генеральный директор «ТаграС-Холдинга». Собственные разработки и производство геофизической аппаратуры позволяют геофизикам экономить миллиарды рублей за счет разницы с рыночной стоимостью подобного оборудования. Начальник Научно-технического управления ТНГ-Групп Дмитрий Киргизов в числе основных направлений роста производительности и повышения конкурентоспособности назвал патенты и рацпредложения, снижение затрат на закупку и ремонт импортного (или стороннего) оборудования. Директор ООО «ТНГ-Универсал» Эльдар Асадуллин представил новую технологию посадки пакера гидростатическим давлением (РППК), позволяющую не только сократить себестоимость и продолжительность работ, но и обеспечить безопасность, отказавшись от применения взрывчатых материалов при выполнении обычного перечня задач по ремонту скважины.
Участники семинара активно брали новые идеи и методы «на карандаш». Подводя итоги, Гали Ганиев призвал каждое предприятие оценивать себя с точки зрения рентабельности и ценности для заказчика.
– Время непростое, нужно быть конкурентными на рынке. Максимально грамотно использовать имеющиеся рычаги управления должен не только руководитель, но и каждый сотрудник, независимо от должности, должен заботиться о своей эффективности. Это в конечном итоге приводит к повышению качества работ и росту благосостояния как компании в целом, так и каждого сотрудника.